Юлия Бородай, вице-президент, директор по персоналу АО «Почта Банк» делилась инструментами, личным опытом и экспертизой в теме «Трансформационное лидерство».
Во время встречи были получены ответы на вопросы:
-
Какие есть на сегодня инструменты развития лидерства в больших командах?
-
Поделитесь опытом трансформации Команды в текущих изменениях (очень быстрых).
-
Как работать с потенциалами, развивая в них лидерство?
-
Как научиться соблюдать баланс между работой и личной жизнью при высокой загрузке?
-
Цифровая трансформация и вообще существование компании возможно ли без трансформационного лидерства?
-
Компетенции нового лидера — какие? Какая доля soft skills и hard skills?
-
На сколько ценности людей различаются на разных уровнях компании и как они соответствуют ценностям компании?