Участник Экосистемы развивающее наставничество – это человек, у которого есть потребность и готовность к получению опыта, знаний и рекомендаций развивающего наставника Экосистемы для решения актуальных целей и задач профессионального и личного развития.
Участником Экосистемы могут быть:
- Руководители и сотрудники предприятий,
- Государственные и муниципальные служащие,
- Люди, состоящие в кадровом резерве организаций.
Что дает вам статус Участника Экосистемы?
- Автообучение основам развивающего наставничества по стандартам Национальной Федерации для понимания принципов Развивающего наставничества, формирование ожиданий от встреч с Наставниками и эффективной подготовки к групповым менторингам.
- Возможность найти лучшее решение своих вопрос, благодаря опыту и профессиональным знаниям Наставника.
- Сокращение времени для решения актуальных задач.
- Доступ к библиотеке материалов Экосистемы со статьями и видео встречами Наставников и экспертов.
- Интересные знакомства и человеческое общение.
- Нетворкинг - создание профессиональных связей.
- Привносит интерес и возможности в вашу жизнь, через участие в проектах Экосистемы развивающего наставничества.
Краткий список тем для групповых менторингов:
Управленческие вопросы:
- Адаптация к изменениям
- Управление конфликтами
- Новый руководитель – старая команда
- Вовлеченность сотрудников
- Как не стать «сбитым летчиком»
- Не успеваю за изменениями в компании
- Переход с уровня на уровень. Адаптация
- Страх быть невостребованным
- Манипуляции. Контрманипуляции
- Развитие предпринимательского мышления у руководителя
- Кризисная ситуация. Учредители и управляющая команда
- Как договориться. Генеральный директор и Совет директоров
- Структурирование и управление командой
- Подбор национальных команд
- Как получить инвестиции от международных финансовых организаций
- Адекватность самооценки и самомнения для руководителя
- Управление экономикой для масштаба руководителя
- Предпринимательский подход и менталитет собственника для руководителя
- Работа с людьми, каскад развития
- Баланс ответственности
- Как узнавать всю компанию
- Нешаблонный подход в управлении
Личное развитие:
- Как переживать неуспех
- Как возвращать мотивацию
- Как успешному руководителю воспитывать своих детей
- Как совместить: напряженная работа и кайф от жизни?
Вопросы HR-профессионалов:
- Ротация, внутреннее передвижение, мобильность
- Культура кросс-функциональных проектов (рождение, сбор команды, закрепление)
- Развитие резервистов. Традиционные методы не работают
- Корпоративная культура - вовлечение сотрубников
Вопросы по развитию сотрудников государственного сектора:
- Повышение эффективности команд
- Команда как ресурс
- Принятие неизбежных изменений
- Признание собственных зон роста
- Преемственность в условиях постоянной конкуренции
Для участия в Экосистеме развивающего наставничества необходимо:
- Подать заявку
- Посмотреть автовебинар для участников Экосистемы
- Зарегистрироваться на мероприятие
Зарегистрировавшиеся участники будут ежемесячно получать информационные письма о предстоящих мероприятиях, смогут участвовать в опросах для формирования списка тем для встреч с Наставниками.