Ментор — Роман Титов, Директор макрорегиона Москва АО «Почта Банк»
- Во время встречи были получены ответы на вопросы:
- Какие мероприятия реализуются для продвижения цели? как это выглядит в практиках регулярного менеджмента?
- Может ли региональный руководитель сам управлять процессом продаж того или иного продукта, при этом он выполняет план по КВ на 100 и более % , его модель может отличаться от изначальных целеполаганий?
- Как в опыте Романа звучит лучшая формулировка цели, которая будет 100% достигнута макрорегионом?
И др.
Очень интересно было услышать:
- Знают ли сотрудники: 1. Общую цель банка 2. Бизнес-модель банка 3. Как они каждый день в рамках этой бизнес-модели продвигаются к общей цели Банка и своей собственной.